
Unterschiedliche Interessen bei der Auswahl von Textilien oder textilen Systemen,
von Betriebsrat, dem Arbeitsschutz, der Werks- oder Betriebsleitung, über die
Einkaufsabteilung bis zur Geschäftsführung sowie eines möglichen externen
Dienstleistungsunternehmen führen zu divergierenden Zielstellungen
und bedürfen oft der Moderation oder der Überprüfung durch einen
unabhängigen Berater.
Überprüfung/Einführung strategischer Aufgaben
- Beschaffungsstrategien
- Budgetierung
- Beschaffungsmarketing
- Lieferantenmanagement
- Rahmenverträge
Überprüfung/Einführung operativer Aufgaben
- Disposition/Logistik
- Regionaler Einsatz
- Dokumentation/Einsatzvorgaben